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俞永福語錄:創(chuàng)業(yè)打好“產(chǎn)品關(guān)”是最根本

   日期:2012-01-12     來源:ZYD創(chuàng)業(yè)網(wǎng)    作者:zyidi    瀏覽:205    評論:0    

優(yōu)視科技UCWEB首席執(zhí)行官俞永福(資料圖)

【中國企業(yè)家網(wǎng)】(編者按)俞永福曾自稱為是一個(gè)樂觀的保守主義者,以做事穩(wěn)重、老成而著稱。他有著六年的風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)歷,六年后,選擇了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。他說自己可能不是成功的投資家,但希望成為成功的創(chuàng)業(yè)家和企業(yè)家。

在他看來,創(chuàng)業(yè)企業(yè)需過三關(guān):產(chǎn)品關(guān)、市場關(guān)、人才關(guān)。其中產(chǎn)品是“1”,市場管理是“0”,如果“1”立不住,其他都沒有意義。他建議小企業(yè)應(yīng)該把主要精力放在產(chǎn)品上,因?yàn)楫a(chǎn)品上的問題都是大問題,其他問題都是小問題。

以下為俞永福的經(jīng)典語錄部分整理:

1、創(chuàng)業(yè)者首先是一個(gè)優(yōu)秀的個(gè)體,他不一定要做過職業(yè)經(jīng)理人。但優(yōu)秀的個(gè)體才能吸引一批人,為一個(gè)目標(biāo)而奮斗。

2、創(chuàng)業(yè)企業(yè)最重要的一件事是做減法,減法就是放棄。堅(jiān)持那些跟你目標(biāo)緊密相關(guān)的事情,放棄那些關(guān)聯(lián)性不大的東西,只有輕裝上陣,才能跑得更快!

3、你把創(chuàng)業(yè)當(dāng)做一個(gè)養(yǎng)孩子的過程,你會(huì)發(fā)現(xiàn)雖然有很多不得不做的事,但這些事可以帶來無限樂趣,在這個(gè)過程里,你會(huì)知道苦與甜,“孩子”在成長,你也在成長。

4、創(chuàng)業(yè)有很多準(zhǔn)備條件,啟動(dòng)資金是條件之一,如果還沒有,就帶著創(chuàng)業(yè)的夢想去積累。

5、(守業(yè)是不是難上加難的事)守是守不住的,那些所謂守得好的人,都是把守業(yè)當(dāng)做創(chuàng)業(yè)來做。

6、創(chuàng)業(yè)是一個(gè)很長、很苦的過程,所以一定要“我愿意”。這樣一來,遇上任何問題,你都不會(huì)覺得苦。所以創(chuàng)業(yè)必須是“我愿意”,并愿為之瘋狂的事。

7、我建議所有人都去做產(chǎn)品,產(chǎn)品好是一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)活下來的唯一理由,某種程度上講,小企業(yè)根本不用去提什么“戰(zhàn)略”問題。

8、成為武林高手是沒有定式的,你可以是少林也可以是武當(dāng)。但在管理的角度,核心思想就是三要素:搭班子,定戰(zhàn)略,帶隊(duì)伍。

9、創(chuàng)業(yè)企業(yè)過三關(guān):產(chǎn)品關(guān)、市場關(guān)、人才關(guān)。產(chǎn)品是1,市場管理是0,1立不住,其他都沒有意義。小企業(yè)應(yīng)該把主要精力放在產(chǎn)品上,產(chǎn)品上的問題都是大問題,其他問題都是小問題。

10、鼓勵(lì)和支持創(chuàng)新不是給錢給地,錢能解決的問題都是小問題,鼓勵(lì)和支持創(chuàng)新的核心是保護(hù)創(chuàng)新,我對中國的創(chuàng)新環(huán)境愈加悲觀了!

11、2012年,可能還是一個(gè)冬天,創(chuàng)業(yè)者要做好防風(fēng)保暖的準(zhǔn)備,但是創(chuàng)業(yè)者心中對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的激情將更加高漲,如果你有一個(gè)好的身體,有一顆勇敢的心,那就來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)吧。

12、最有價(jià)值的營銷是口碑營銷,互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)都是免費(fèi)的,連價(jià)格戰(zhàn)的機(jī)會(huì)都沒有,所以最有效的營銷就是口碑。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和營銷之間是1和0的關(guān)系,產(chǎn)品是1,市場和管理是0,1要立不住,多少0都等于零。

13、我個(gè)人比較明確反對學(xué)生直接創(chuàng)業(yè),學(xué)生對于社會(huì)和企業(yè)的理解,需要一個(gè)相當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)過程,中國不是美國,中國對于CEO的要求是“十項(xiàng)全能”。對于大學(xué)生,建議先用別人的錢長自己的本事,去鍛煉自己對企業(yè)的理解,對產(chǎn)品和商業(yè)的能力,也許30歲是一個(gè)比較合適的創(chuàng)業(yè)年齡。

14、創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展過程中,創(chuàng)業(yè)者和投資人是司機(jī)和副駕駛的關(guān)系,如果投資人想搶方向盤,最終的結(jié)果可能是車毀人亡,這樣的投資人都不適合在創(chuàng)業(yè)階段合作。

15、我建議,有志創(chuàng)業(yè)的朋友都要去冷靜的想一想,創(chuàng)業(yè)的實(shí)質(zhì)是什么?互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過10年發(fā)展已經(jīng)逐步走向成熟,靠一個(gè)好的創(chuàng)意,已經(jīng)很難有機(jī)會(huì)。未來互聯(lián)網(wǎng)的競爭將是“軍事現(xiàn)代化”的競爭,將是“核技術(shù)”的競爭,沒有武功(技術(shù)),絕難成功(成為大企業(yè)),技術(shù)是成功的必要條件。

16、創(chuàng)業(yè)者決定創(chuàng)業(yè)的一天,就說明他有勇氣去實(shí)現(xiàn)自己的夢想,未來的路雖然很難,我們會(huì)堅(jiān)定不移的創(chuàng)新和發(fā)展,未來如果沒希望,今天就不會(huì)有這么多人創(chuàng)業(yè)了,所以我堅(jiān)信希望的存在。(以上語錄均摘自俞永福個(gè)人微博)

 
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