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迷惑 我眼中的產(chǎn)品經(jīng)理

   日期:2011-12-31     來源:ZYD創(chuàng)業(yè)網(wǎng)    作者:zyidi    瀏覽:488    評論:0    

接觸產(chǎn)品快一年了,期間自我的認(rèn)識也是在不斷的變化的,從當(dāng)初的完全不懂到現(xiàn)在稍有明白。不過,最近又開始疑惑起來了!難免突然就“產(chǎn)品經(jīng)理是干什么的?”這樣的問題又思考起來。在工作中、項(xiàng)目中、行業(yè)中……產(chǎn)品經(jīng)理在其中是什么樣的角色,在工作中起到怎么樣的作用?滿腦子的疑問。

談到這個問題還真不好定義,不同的行業(yè)對產(chǎn)品經(jīng)理的定位各有不同,不過其中有一點(diǎn)就是產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常被大家提及就是溝通協(xié)調(diào)能力+廣泛知識(各行業(yè)、各條口)+全面的判斷能力等等。就以上特點(diǎn),真的是非常有話要說。

恰恰在實(shí)際的工作中,產(chǎn)品經(jīng)理往往變成了工作協(xié)調(diào)人員,而對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)把控就變成了需求的傳達(dá)與執(zhí)行,最終的重心就變成了時間表的把控與 PRD等規(guī)范執(zhí)行等等。至于是否按時完成且不被協(xié)作部門投訴則就變成了工作能力及成績等的衡量標(biāo)準(zhǔn)。難道這就是產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)?產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值所在?很疑惑……

由于自身的學(xué)習(xí)有限及接觸的行業(yè)時間較淺,自己對這方面真的沒把握說是弄明白了,但是想說下自己對這一點(diǎn)的看法。

產(chǎn)品經(jīng)理:簡單的說是對自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品負(fù)責(zé)到底最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值,自我產(chǎn)品有明確的規(guī)劃。了解同行業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)狀,開拓新產(chǎn)品等等

根據(jù)目前的工作就我眼中的產(chǎn)品經(jīng)理的工作總結(jié)如下:

市場調(diào)研:產(chǎn)品經(jīng)理研究市場,了解客戶需求、競爭狀況及市場現(xiàn)狀,最終發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或改進(jìn)產(chǎn)品的潛在機(jī)會。 制定產(chǎn)品定位。

產(chǎn)品定義及設(shè)計(jì):產(chǎn)品經(jīng)理確定新產(chǎn)品需要做哪些事情。即產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。產(chǎn)出(PRD)來進(jìn)行描述(產(chǎn)品的愿景、目標(biāo)市場、競爭分析、產(chǎn)品功能的詳細(xì)描述、產(chǎn)品功能的優(yōu)先級、產(chǎn)品用例、系統(tǒng)需求、性能需求 、銷售及支持需求等),而產(chǎn)品設(shè)計(jì)可以說是產(chǎn)品經(jīng)理工作中最有價(jià)值的部分,如果產(chǎn)品經(jīng)理工作中不包含這部分內(nèi)容,那還是產(chǎn)品經(jīng)理的工作嗎?

項(xiàng)目管理:產(chǎn)品經(jīng)理是整個項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、拍板及負(fù)責(zé)人。(我認(rèn)為這個崗位應(yīng)該和產(chǎn)品經(jīng)理崗位不一樣,但目前產(chǎn)品經(jīng)理往往充當(dāng)了這類工作)

產(chǎn)品宣介、推廣:產(chǎn)品經(jīng)理和內(nèi)部同事如老板、銷售、市場、客服等溝通產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)、功能和目標(biāo)市場,及產(chǎn)品運(yùn)維等等。

產(chǎn)品生命周期管理:制定產(chǎn)品發(fā)布->成熟->退出市場整個生命周期,其中包括產(chǎn)品的升級優(yōu)化等。

以上僅是個人在工作中的幾點(diǎn)認(rèn)識,有不足和迷惑還請行業(yè)人士多多指點(diǎn)教導(dǎo)。

作者:shadow

文章來源:365UCD.COM

 
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