7月4日，《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng) ”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》(“以下稱”指導(dǎo)意見“)正式對外公布，從頂層管理者設(shè)計(jì)者的角度解讀了醫(yī)改決策層當(dāng)下對“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”的態(tài)度和戰(zhàn)略布局。總體而言，互聯(lián)網(wǎng)在健康醫(yī)療等社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用的目的可以概括為兩點(diǎn)：便捷和普惠。上海瑞金醫(yī)院體檢中心地址 http://zixun.mingyizhudao.com/a/848.shtml
8月14日，環(huán)球網(wǎng)記者就互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療問題與湯姆·米勒進(jìn)行了探討。
灰鳥基金董事長湯姆·米勒。張衍飛 攝
揭秘美國醫(yī)改：令低收入者受惠
環(huán)球網(wǎng)：您曾在克林頓和奧巴馬兩屆政府中都參與了醫(yī)療改革計(jì)劃，并在國會(huì)作證。克林頓和奧巴馬在執(zhí)政風(fēng)格和待人接物上有何區(qū)別？上海瑞金醫(yī)院嘉定北院 http://zixun.mingyizhudao.com/a/849.shtml
湯姆·米勒：克林頓和奧巴馬是不同類型的人。這兩位總統(tǒng)都接受過良好教育，非常聰明。克林頓更為開放，希望能跟更多的人溝通聊天，(除了拉鏈門)他幾乎沒有負(fù)面新聞和評價(jià)。當(dāng)克林頓卸任離開白宮時(shí)，他住到了一個(gè)小鎮(zhèn)，離我很近，我們經(jīng)常能看到克林頓在鎮(zhèn)上與人聊天。而奧巴馬可能更保守，不太愿意過多的溝通。我認(rèn)為他對政治不像克林頓那樣有熱情。但奧巴馬是在歷史上會(huì)是位成功的總統(tǒng)，因?yàn)樗麍?zhí)政以來，化解了美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)，推行了美國醫(yī)改。從這個(gè)方面來講，我比較支持奧巴馬總統(tǒng)。
環(huán)球網(wǎng)：在醫(yī)改問題上，為何克林頓沒有成功，而奧巴馬成功推行了醫(yī)改法案在美國國會(huì)通過？
湯姆·米勒：我認(rèn)為只有一個(gè)原因，那就是因?yàn)閵W巴馬的執(zhí)行力和法案通過的時(shí)機(jī)。這些年，不止奧巴馬、克林頓總統(tǒng)試圖推行醫(yī)改，歷史上多任美國總統(tǒng)如尼克松總統(tǒng)都試圖推動(dòng)醫(yī)改。不同的是奧巴馬總統(tǒng)遇到了一個(gè)很好的時(shí)機(jī)，在他剛上任之初，民主黨控制著國會(huì)大多數(shù)議席，所以他推行改革法案會(huì)比較容易成功。如果他兩年之后再做，國會(huì)多數(shù)議席變成共和黨，那么他也不會(huì)成功。所以奧巴馬把握了最好的時(shí)機(jī)，做了最迅速的決定。
環(huán)球網(wǎng)：美國醫(yī)改對美國人民最大的受益和改變是什么？
湯姆·米勒：在醫(yī)改前，2千萬到3千萬的美國人是沒有保險(xiǎn)的，改革之后有一半的人有了保險(xiǎn)。美國的醫(yī)療費(fèi)用高昂，而沒有保險(xiǎn)則會(huì)使低收入人群不愿意去醫(yī)院看病。但現(xiàn)在醫(yī)改推行后，他們生病了就會(huì)及時(shí)去醫(yī)院。另外在醫(yī)改前多數(shù)人的醫(yī)療保險(xiǎn)是靠雇主來繳納，如果你跳槽期間遇到真空期，那么你就沒有保險(xiǎn)，看病不得不支付更多的費(fèi)用。但推行醫(yī)改后，醫(yī)療保險(xiǎn)是強(qiáng)制性的，那么你就不用擔(dān)心沒錢看病的狀況發(fā)生。醫(yī)改帶給人們最大的好處就是讓更多的低收入者在必要時(shí)能得到及時(shí)的醫(yī)療救助。
環(huán)球網(wǎng)：在具體實(shí)施中，如何保證醫(yī)療資源不被浪費(fèi)？
湯姆·米勒：首先，醫(yī)療資源浪費(fèi)在醫(yī)改前后都存在。尤其是急診，不同的人會(huì)有不同的處理方式，有的人身體有一點(diǎn)點(diǎn)不舒服就使用急診室資源，而有的人是真正身體有問題了才去求助醫(yī)生。我認(rèn)為這是人性的問題。雖然奧巴馬的醫(yī)改方案在推進(jìn)，但這并不是完美方案，我們還需要進(jìn)行多次修改和完善。如我所在的馬薩諸塞州，醫(yī)療設(shè)施和資源是非常完善的，幾乎每個(gè)人看病都能進(jìn)行報(bào)銷。但很多其它的州都達(dá)不到這樣的水平，所以還需要我們的努力。
“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”在中國的前景
環(huán)球網(wǎng)：請問您這是第幾次來中國了？
湯姆·米勒：哈哈，我已經(jīng)記不清了。我第一次來中國是在1992年，幫西門子在深圳做聯(lián)合投資。來中國差不多20-30次了，都是在做醫(yī)療投資研究。
環(huán)球網(wǎng)：您此次來華的目的是什么？
湯姆·米勒：這次來的主要目的就是來和九峰醫(yī)療討論和制定公司長期發(fā)展的戰(zhàn)略和目標(biāo)，我們的目標(biāo)很簡單，就是通過顛覆性的模式推進(jìn)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展。
環(huán)球網(wǎng)：請簡單介紹一下灰鳥基金。
湯姆·米勒：灰鳥基金是世界上唯一一個(gè)只投資精準(zhǔn)醫(yī)療相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新的公司。
環(huán)球網(wǎng)：為什么灰鳥基金對中國的“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”有興趣？
湯姆·米勒：移動(dòng)醫(yī)療和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療一直是我們的興趣所在。我希望互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療和移動(dòng)醫(yī)療在中國能夠幫助更多的病人，借助精準(zhǔn)醫(yī)療他們能夠得到更精確實(shí)際的建議。醫(yī)學(xué)要求大量不同的狀況來驗(yàn)證治療的方案的準(zhǔn)確。中國有龐大的人口基數(shù)，這種龐大的數(shù)據(jù)量意味著治療方案就會(huì)越來越精確。
九峰醫(yī)療公司影像中心。張衍飛 攝
環(huán)球網(wǎng)：請簡單介紹一下您剛剛說的精準(zhǔn)醫(yī)療。
湯姆·米勒：舉個(gè)例子，我們?nèi)メt(yī)院時(shí)，這樣的對話是非常常見的：醫(yī)生會(huì)說基于你的癥狀和化驗(yàn)結(jié)果，我認(rèn)為你得了xx病，這是給你開的藥，請回家吃完藥，兩周后來見我再看癥狀發(fā)展。事實(shí)上這樣的診斷通常并不是精準(zhǔn)的，我們不能確定這些藥物是對病癥有益、有害還是完全沒有作用的。換句話說，病人只是醫(yī)生“實(shí)驗(yàn)”的案例。但是精準(zhǔn)醫(yī)療會(huì)通過前期大量數(shù)據(jù)積累以及精準(zhǔn)手段確診病癥，所以治療是非常有效的。
環(huán)球網(wǎng)：您剛剛說精準(zhǔn)醫(yī)療是要基于大數(shù)據(jù)來做，是否可以在初步階段給患者一些優(yōu)惠，來換取病人的數(shù)據(jù)積累呢？
湯姆·米勒：事實(shí)上我們已經(jīng)開始做這件事情了。想象一下，如果一個(gè)偏遠(yuǎn)山區(qū)的病人為了看病乘坐火車、汽車等交通工具前往大城市的醫(yī)院看病，需要花費(fèi)高昂的費(fèi)用。如果用我們的精準(zhǔn)醫(yī)療服務(wù)，病人則不需要舟車勞頓，節(jié)省了路上的體力和費(fèi)用。我們的精準(zhǔn)醫(yī)療收費(fèi)相較于傳統(tǒng)醫(yī)療來說更實(shí)惠，看病也更方便和更加準(zhǔn)確。
環(huán)球網(wǎng)：那么中科九峰醫(yī)療公司有哪些特別之處吸引灰鳥基金來風(fēng)投？
湯姆·米勒：我非常欣賞九峰醫(yī)療做的一切，他們的愿景是希望更多的中國患者以較低的成本享受到高質(zhì)量的醫(yī)學(xué)服務(wù)，他們的目標(biāo)患者并不是一線城市能夠負(fù)擔(dān)起醫(yī)療費(fèi)用的這些人，而是交通不發(fā)達(dá)、醫(yī)療設(shè)施不完備地區(qū)的低收入者;另一方面九峰醫(yī)療的團(tuán)隊(duì)非常棒，我認(rèn)識吳文輝很多年了，也接觸過來自全球的上百位高層管理者，吳文輝總裁也是我見過的最好的管理者之一，所以我非常信任這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
灰鳥基金董事長湯姆·米勒和九峰醫(yī)療吳文輝總裁。張衍飛 攝
環(huán)球網(wǎng)：美國的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展如何？
湯姆·米勒：其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在美國也是處于早期發(fā)展階段。我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療分為兩個(gè)類型，一是致力于怎樣讓人更健康，更開心，如體重控制等移動(dòng)應(yīng)用服務(wù)，但這不是我關(guān)注的方向，我關(guān)注的是第二類，身患疾病的患者。希望我們的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療和精準(zhǔn)醫(yī)療能夠幫助他們進(jìn)行確診，減少病痛，并希望這個(gè)模式真正推行起來。
環(huán)球網(wǎng)：現(xiàn)階段中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療有什么可以借鑒美國發(fā)展的？
湯姆·米勒：醫(yī)學(xué)有不同的數(shù)據(jù)，如影像數(shù)據(jù)、基因數(shù)據(jù)、病理檢測數(shù)據(jù)和臨床測試數(shù)據(jù)等，先進(jìn)的醫(yī)學(xué)科技是需要打包式的數(shù)據(jù)系統(tǒng)來分析和處理患者病癥。但目前世界上還沒有一個(gè)系統(tǒng)搭建的特別完善的，現(xiàn)在各國都還處于測試和探索階段。
環(huán)球網(wǎng)：您認(rèn)為中國的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的最大挑戰(zhàn)是什么？
湯姆·米勒：最大的挑戰(zhàn)是中國醫(yī)療的現(xiàn)狀。中國是個(gè)醫(yī)療病癥“發(fā)達(dá)”的國家，癌癥、糖尿病等病癥高發(fā)，同時(shí)中國也在邁入老齡化時(shí)代，需要的更多的醫(yī)療資源。這意味著中國將面對數(shù)量非常龐大的病例和高昂的醫(yī)療費(fèi)用。如果中國用傳統(tǒng)簡單方式解決問題，政府和你們的人民的壓力將會(huì)非常大。希望你們能找到更為好的方式解決問題，這也是為什么我們灰鳥基金選擇來中國投資的原因。灰鳥基金和中科九峰醫(yī)療公司致力于利用新的方式和新的解決方案結(jié)合西方先進(jìn)手段和中國國情，讓中國低收入者能夠享受到高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
環(huán)球網(wǎng)：前兩天樊代明院士也來南昌參觀了中國第一個(gè)落地的移動(dòng)醫(yī)療項(xiàng)目。那么米勒先生期待多久能在中國看到你認(rèn)為成功的項(xiàng)目？
湯姆·米勒：這是個(gè)持續(xù)的過程，九峰醫(yī)療已經(jīng)為一批患者進(jìn)行了服務(wù)，這就是成功的一步。我們幫助患者，獲得越多的數(shù)據(jù)，以此服務(wù)于更多的患者。我定義的成功是幫助越來越多的中國患者，讓他們擺脫病痛。
環(huán)球網(wǎng)：最后一個(gè)問題，您打算如何在中國推廣這個(gè)移動(dòng)醫(yī)療項(xiàng)目？
湯姆·米勒：我們已經(jīng)有開始投資于這個(gè)移動(dòng)醫(yī)療項(xiàng)目，將來還會(huì)有更多的資金注入，這對市場、銷售以及政府關(guān)系拓展會(huì)有很多的幫助。我們希望在中國的每個(gè)接受移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)的患者得到最好的解決方案，享受最好的醫(yī)療服務(wù)。我們不需要跨越式的發(fā)展，而是希望在控制內(nèi)好好的發(fā)展，一步一步地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)我們的愿景和希望。