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　開奶茶加盟店實(shí)現(xiàn)創(chuàng)富夢想。它不是標(biāo)語，而是實(shí)實(shí)在在存在的。很多加盟避風(fēng)塘奶茶加盟店的投資者，都已經(jīng)圓了自己的創(chuàng)業(yè)夢想。為了讓自己的可以收獲更多的財(cái)富，很多人都選擇開自己的第二家、第三家、等多家奶茶店。現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候他們面臨的最大的問題就是員工培訓(xùn)。奶茶店多了，自己是分身乏術(shù)，只有做好奶茶員工的培訓(xùn)，我們才能放心。那么奶茶加盟店員工該怎么培訓(xùn)呢？
 
　新招來的員工不可能每一個(gè)人都有熟練的技能，必要培訓(xùn)是少不了的，該怎么培訓(xùn)呢？
 
　　1.觀察。首先要注意觀察，留意員工的不足之處在哪里，哪些地方不足，是不是真心想要改進(jìn)，等等各個(gè)方面都需要細(xì)心的觀察、了解，這樣子才能夠更好的知道真實(shí)情況，以便針對性的培訓(xùn)。
 
　　2.找到差異。有些員工可能再培訓(xùn)里表現(xiàn)的很好，但是到了經(jīng)營的時(shí)候，可能就會發(fā)生不同，又或者在培訓(xùn)結(jié)束后的短暫時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)很好，但是很快就回復(fù)了原樣，這就是差異，需要針對解決。
 
　　3.溝通。很多時(shí)候溝通都能夠解決大部分的問題，因?yàn)檫@樣子才能夠更好的了解真實(shí)的情況。
 
　　4.示范。說的再多，不如表演一遍！親自示范，讓員工知道該怎么去做，當(dāng)然如果自己不會，也可以請專業(yè)人員來做培訓(xùn)。
 
　　5.追蹤。追蹤其實(shí)就是一個(gè)事后的考核，以便了解培訓(xùn)有沒有效果，如果沒有，問題又出在哪里，怎么解決？這些都是追蹤的時(shí)候需要考慮的。。

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